近日，商务部、国家发展改革委等8部门发布《加快数智供应链发展专项行动计划》（以下简称“《行动计划》”），明确在农业、制造业、批发业、零售业等重点领域加快数智供应链发展，推动降低全社会物流成本，培育一批数智供应链领军企业和供应链中心城市。文件核心要点如下:
1.突出领军企业带动，突出发展新质生产力，突出系统化全方位发力；
2.聚焦农业、制造业、批发业、零售业等5大重点领域，提出支持发展农产品供应链服务商，建设数智化商品市场；
3.协同打造一批智能工厂和智慧供应链，开展人工智能赋能新型工业化专项行动；
4.增强批发业供应链集成能力，为上下游客户和产业集群提供原料采购、仓储物流等综合服务；
5.支持零售企业采用数智技术整合全渠道信息，加快消费端信息向品牌商、制造商的反馈速度，引导开展“个性定制+柔性生产”；
6.推动降低全社会物流成本，推广智能立体仓库、自动导引车、无人配送车等设施设备，支持贸港航一体化发展。
通知提出，到2030年，形成可复制推广的数智供应链建设和发展模式，在重要产业和关键领域基本建立深度嵌入、智慧高效、自主可控的数智供应链体系，培育100家左右全国数智供应链领军企业，我国产业链供应链韧性和安全水平进一步提升。
此外，商务部流通发展司负责人对《行动计划》进行了如下解读：
在《行动计划》出台背后，党中央、国务院高度重视现代供应链创新发展，习近平总书记多次强调构建自主可控、安全高效的产业链供应链，党的二十届三中全会也提出相关要求，支持企业借助数智技术改造传统产业。同时，以大数据、人工智能、物联网为代表的现代信息技术正深刻改变传统生产生活方式，数智化成为加快供应链创新的关键动能，不仅有利于打造更具韧性的产业链供应链，增强需求预测、智能决策等能力以应对外部风险，还能降低全社会物流成本，打破数据孤岛，促进全链条数据互联互通，推动产业高质量发展，形成合作共赢生态，摆脱同质化竞争。
在具体内容方面，《行动计划》作出前瞻性、全面性、系统性部署。目标是运用人工智能等新技术“一链一策”推进供应链改造，到2030年形成可复制推广的模式，建立深度嵌入、智慧高效、自主可控的数智供应链体系，培育约100家全国领军企业，提升我国产业链供应链韧性和安全水平。重点领域聚焦农业、制造业、批发业、零售业和物流，分别从提升组织水平、促进智能发展、增强集成能力、优化供给水平和降低物流成本等方面提出要求。同时部署了10项主要任务，涵盖培育领军企业、推动供应链管理服务业数智化转型、加快对外开放合作、建设数智供应链控制塔、创新底层技术、完善技术服务标准体系、探索推进供应链数据交易、保障数据流动安全、建立协调推进机制以及加强人才培育等。
《行动计划》具有三大突出特点，一是突出领军企业带动，发挥其标杆引领作用，建设统一公共服务平台赋能中小企业；二是突出发展新质生产力，依托现代数智技术改造升级社会再生产环节，激发数据要素活力；三是突出系统化全方位发力，坚持系统思维，促进政府各部门协调、产学研用协同，保障数据和信息在供应链全链条顺畅流动。
商务部流通发展司负责人表示，下一步，商务部等8部门将培育一批数智供应链领军企业和供应链中心城市，指导地方积极探索，及时总结推广好经验好做法，推动全国数智供应链建设取得积极成效，为完善现代商贸流通体系、有效降低全社会物流成本、优化消费供给水平提供坚实支撑。
该《行动计划》的出台意义重大，有望助力我国产业链供应链向更高质量、更具韧性的方向发展。
以下是文件全文：
加快数智供应链发展专项行动计划
为深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央财经委员会第四次会议精神，落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《有效降低全社会物流成本行动方案》有关部署，深化供应链创新与应用，充分发挥数智供应链在完善现代商贸流通体系、有效降低全社会物流成本、增强产业链供应链竞争力和韧性方面的重要作用，制定本行动计划。
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹发展和安全，促进实体经济和数字经济深度融合，发挥供应链领军企业作用，运用人工智能、物联网、区块链等新技术，“一链一策”推进供应链数字化、智能化、可视化改造，增强需求预测、智能决策、风险感知、自我修复等能力，提升供应链运行效率和韧性，为降低全社会物流成本、建设现代产业体系、优化消费供给水平提供支撑。到2030年，形成可复制推广的数智供应链建设和发展模式，在重要产业和关键领域基本建立深度嵌入、智慧高效、自主可控的数智供应链体系，培育100家左右全国数智供应链领军企业，我国产业链供应链韧性和安全水平进一步提升。
二、重点领域
（一）提升农业供应链组织水平。发展智慧农业，深入实施“互联网+”农产品出村进城工程，促进农业各领域各环节数智化转型，夯实农业数智供应链发展基础。推动农村电商高质量发展，打通农产品供应链“最先一公里”。鼓励流通企业与农业经营主体合作，支持发展农产品供应链服务商，加强消费大数据分析，促进农产品产加销储运各环节紧密衔接。建设数智化农产品市场，提升农产品冷链物流智能化水平，支持发展“前置仓+即时配送”模式，建强农业数智供应链网络、节点和末梢。（农业农村部、商务部、国家发展改革委按职责分工负责）
（二）促进制造业供应链智能发展。深入实施智能制造工程，推动物联网、人工智能技术在制造业领域深度赋能应用，协同打造一批智能工厂和智慧供应链，加速产业模式和企业形态变革。实施制造业数字化转型行动方案，开展人工智能赋能新型工业化专项行动。支持制造业企业借助现代数智技术，建设集物资采购、需求预测、自动排产、库存动态管理等功能于一体的数智化管理平台，整合供应链运营全生命周期信息，实现生产制造标准化、柔性化和智能化。加强产品主数据生态建设，推进制造业供应链上下游关键产品一致性描述。（工业和信息化部、国家发展改革委按职责分工负责）
（三）增强批发业供应链集成能力。支持大宗商品、农产品、消费品等领域批发企业建设数智化平台，引导大型农产品批发市场积极发展电子统一结算，促进商流、物流、资金流、信息流充分整合，构建集成开放的供应链服务体系，为上下游客户和产业集群提供原料采购、仓储物流、产品营销、供应链金融、再生资源循环利用等综合服务。加强商品市场数智化改造，完善商品集散、分拨、储运等功能，鼓励重点商品市场“走出去”，发展跨境电商和海外仓储物流设施，拓展供应链服务网络。（商务部、国家发展改革委、交通运输部等按职责分工负责）
（四）优化零售业供应链供给水平。鼓励大型零售企业发挥优势作用，加强供应链协同，推广集采集配、统仓统配、供应商直配、自动补货等模式，促进供需适配。支持零售企业采用数智技术整合全渠道信息，加快消费端信息向品牌商、制造商的反馈速度，引导开展“个性定制+柔性生产”，优化商品供给水平。探索利用人工智能、虚拟现实、增强现实等技术，建设智慧商店，打造消费新场景，改善消费体验。（商务部负责）
（五）推动降低全社会物流成本。以数智化协同创新为支撑，推动物流与产业、贸易、消费融合发展，加快机器视觉、智能传感、射频识别等技术应用，推广智能立体仓库、自动导引车、无人配送车等设施设备，实现人、车、货智能调度。支持贸港航一体化发展，推进多式联运信息互联共享。鼓励规范性网络货运平台发展，实现运力资源和物流需求精准匹配，降低空驶、空置、空载率。加快数字托盘、周转箱（筐）在重点领域和环节推广应用，鼓励供应链全链条不倒托、不倒箱（筐）。（国家发展改革委、交通运输部、商务部等按职责分工负责）
三、主要任务
（六）培育数智供应链领军企业。鼓励在产业链供应链中处于关键地位或具有核心竞争力的企业，加快数智技术与产业链供应链深度融合，整合数据资源，通过制定供应链战略、建立合作机制等方式，带动上下游企业协同转型。建设数智供应链实验室、数智共享平台，加速数据流转和信息交互，为链上中小企业提供技术赋能、市场开拓、融资授信等支持，打造紧密耦合、高效协同的供应链集群。（商务部、国家发展改革委、工业和信息化部、农业农村部、国家数据局按职责分工负责）
（七）推动供应链管理服务业数智化转型。推动供应链管理服务业向专业化和价值链高端延伸，基于数智技术，面向农业、制造业、批发零售业等领域发展需要，提供智能生产、智慧物流、跨境电商等一揽子解决方案，拓展组织变革、流程优化、管理决策等数智化服务，推动供应链管理服务业与现代产业深度融合发展。（商务部牵头，工业和信息化部、农业农村部按职责分工负责）
（八）加快数智供应链对外开放合作。加强与共建“一带一路”国家、《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）成员国合作，支持数智供应链与跨境电商、海外仓储物流协同发展，推动联设施、联数字、联标准。鼓励商品市场、电商平台、供应链服务企业等主体拓展数智供应链业务，为中小企业出海提供国际物流、跨境结算、信息咨询等服务。（商务部、国家发展改革委、交通运输部、国家数据局等按职责分工负责）
（九）建设数智供应链控制塔。支持利用物联网、人工智能、数字孪生等技术，打造供应链智能管理和决策系统，对供应链活动实现实时洞察、运行分析和智能响应，为辅助决策、风险预警、前摄性调整等提供支撑，降低供应链中断风险。围绕供应链控制塔建设，统筹推动组织、人员、系统等适配性改造，更好发挥控制塔全局调度效能。（国家发展改革委、商务部、工业和信息化部、国家数据局按职责分工负责）
（十）创新数智供应链底层技术。支持供应链相关主体协同创新，深度掌握人工智能、物联网、机器人、云计算、区块链、工业软件等关键核心技术，加快补齐底层技术短板。完善数智基础设施布局，探索推进数智技术商业化应用，开展新技术新产品新场景大规模应用示范行动，构建契合市场需求、促进数据流动、发挥数据价值的数智供应链创新体系，以科技创新推动新质生产力发展。（国家发展改革委、商务部、工业和信息化部、国家数据局等按职责分工负责）
（十一）完善技术服务标准体系。鼓励供应链企业与高等院校、研究机构等加强产学研用合作，开展技术标准研制与应用。推动数据接口、数据交换、数据管理、产品主数据、电子单证、成熟度模型、服务流程等一批契合产业和行业发展需要的标准制修订，组织开展数智供应链贯标试点。研究建立供应链管理服务标准体系。（工业和信息化部、商务部、国家发展改革委、教育部、国家数据局等按职责分工负责）
（十二）探索推进供应链数据交易。加强供应链数据开放共享、开发利用。鼓励供应链领军企业、行业协会等主体探索数据确权机制，制定数据资产认定、质量评价、流通交易等系列标准，合法合规开展数据交易，不断强化企业数据资产属性，提升企业数智化建设的积极性。（国家发展改革委、商务部、工业和信息化部、国家数据局等按职责分工负责）
（十三）保障供应链数据流动安全。依法开展数智供应链关键信息基础设施认定与安全保护，优先选择安全可信的产品和服务，健全云计算服务安全评估制度。加强数智供应链数据安全评估，通过加密技术、零信任、关键数据备份等措施，保障供应链数据安全。推动数字信息可溯源、多来源信息可互验、多维度信息可校核，避免信息泄露。（国家发展改革委、商务部、工业和信息化部等按职责分工负责）
（十四）建立供应链协调推进机制。加强政府部门、行业协会、科研院所、供应链领军企业等合作，建立数智供应链协调推进机制，统筹推动重要产业链供应链数智化建设。加强部门信息共享，建立供应链信用数据库，提供公共信用评价和风险预警服务，发挥行业自律机制作用，规范发展基于真实贸易的供应链金融。引导领军企业建设数智供应链统一公共服务平台，解决数据分散、重复投入问题。（商务部牵头，有关部门按职责分工负责）
（十五）加强数智供应链人才培育。支持和引导普通高等院校、职业学校加大数智供应链相关学科专业人才培养和引进力度，推进相关特色学院建设，鼓励企业与高等学校、科研院所协同育人，增强创新型、应用型、复合型数智供应链人才供给。鼓励建立首席供应链官、首席数据官制度。加强对数智供应链相关从业人员工程能力的实践培养，支持建好用好国家卓越工程师实践基地（数字技术领域），订单式培养“高精尖缺”工程技术人才。开展数智供应链水平专业认证。（教育部、商务部、国家发展改革委、工业和信息化部、国家数据局按职责分工负责）
四、组织实施
用好服务业发展资金，支持传统批发零售、农产品流通、冷链物流等主体转型升级，发展数智供应链，优化商品和服务供给，改善城乡居民消费环境。落实好研发费用加计扣除等税收优惠政策。支持以省为单位培育一批数智供应链领军企业，立足主要产业链供应链集群图谱，重点在推动供应链数智化转型、为上下游中小企业数智赋能、服务现代产业发展、有效降低全社会物流成本、提高消费供给水平等方面探索工作路径和典型经验。支持有条件的城市依托优势产业链供应链，营造良好政策环境，打造全国供应链中心城市，在推动供应链数智化转型、技术攻关和商业化应用、优化配置国内国外资源、提高产业链供应链韧性和安全水平等方面先行先试。加强典型经验做法复制推广，推进全国数智供应链建设进程。（商务部、国家发展改革委、工业和信息化部、农业农村部、税务总局等按职责分工负责）
来源：央视新闻、中国政府网
利好政策纷纷出台，金融机构、核心企业、国企应该怎么抓住机遇，实现供应链金融合规与增长并进？
在银行、国企、核心企业开展供应链金融的过程中，合规是头号重难点。近年来，供应链金融领域的政策环境与市场格局正经历深刻变革，监管对业务合规性与真实性的要求已提升至全新高度。与此同时，票据市场利率持续走低，“零利率”现象倒逼企业重新审视传统业务模式。在此背景下，票据、供应链票据、电子债权凭证已成为国企、核心企业开展供应链金融的主流工具。 这三种工具既能满足监管对贸易背景真实性、资金流向透明度的严格要求，又能为企业开辟新的融资路径与利润增长点。
为此，华贸融财经特地举办为期两天的线下《供应链票据、国内信用证、电子债权凭证产品设计及业务机会的主题培训》，帮助计划或正在开展供应链票据、国内信用证、电子债权凭证等业务的企业精准破解实践难题。
为什么这场培训你非来不可？
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权威讲师坐镇，分享实战经验
本培训特邀三位业内资深专家，他们将结合自身丰富的实践经验，分享供应链票据领域的最新动态、前沿理念和创新实践，为您带来更多的启发和思考。
A老师
票交所外部专家讲师，先后供职于某全国性股份制银行总行票据业务部、某大型证券公司，参与标准化票据创新及首批产品创设，对于票据市场、供应链金融有较为深刻的认识与理解。
课程大纲
分享时长:一天半
01
票据缘何出现“0”利率
1、票据利率走势分析框架
2、2025年票据市场利率前瞻
3、票据业务节奏安排与机会把握
02
近期重要市场政策分析与关注点
1、《关于规范供应链金融业务 引导供应链信息服务机构更好服务中小企业融资有关事宜的通知（征求意见稿）》（供应链新规）
2、《保障中小企业款项支付条例》（2025年）
3、《商业汇票承兑贴现业务真实交易材料审查指引(试行)》
03
当前市场环境下，票据业务经营模式探讨
1、低利率时代，票据业务如何创利
2、同业票据业务经营模式、特点与优势
1) 国有行
2) 股份制
3) 大城商
4）城农商
3、商业银行票据经营探讨
1) 何为“票据一体化运作
2)如何看待“票据低风险业务”
3) 与财务公司票据业务合作“新”方式
4) 与担保公司票据业务合作“新”方式
5）《商业汇票承兑/贴现业务真实交易材料审查指引（试行）》的亮点与机会点
04
供应链新规出台，票据、国内信用证、电子债权凭证如何布局
1、“中企云链”等电子债权凭证模式分析与展望
1) 电子债权凭证产生的特殊背景
2) 电子债权凭证的性质
3) 电子债权凭证VS.“票”：共性与区别
4) 电子债权凭证的应用场景
5）电子债权凭证的商业价值与展望
2、供应链票据
1) 供应链票据的性质
2) 供应链票据相关参与方：供应链票据平台、供应链平台、接入点与企业
3) 供应链票据VS.传统票据
4) 供应链票据VS.信
5) 供应链票据架构与流程
6) 如何参与供应链票据：企业、平台与金融机构
7) 供应链票据在企业司库建设中的机会
3、供应链票据资产证券化（ABN\ABCP）
1）供应链票据资产证券化的架构与角色
2）供票ABN\ABCP的核心价值
3）供票ABN\ABCP市场展望
05如何用活票据，玩转商票
1、如何“票据关系通授信，置换贷款降低成本”
2、如何“企业融资缺授信，关联企业助东风”
3、 如何“信用提升灵活授信 负债义务表外体现”
4、 如何“上游强势难用票，贴现利息买方付”
5、 如何“贴现利息双方摊，票据流转更便捷”
6、如何“免除贴现或有负债，消除上游收票顾虑”
7、如何“贴现线上自动化，手续简便更高效”
8、如何“承贴一体化，上游无感收票”
9、如何“商票叠加银行信用，票据流转多渠道”
]article_adlist-->06票据业务风险演化、典型案例与防控
]article_adlist-->B老师 ]article_adlist-->头部供应链票据科技平台负责人，参与全国首单供应链票据资产证券化业务落地，具有为5家不同类型的供应链票据直连接入机构提供综合服务的丰富经验，多次获邀在监管单位、政府部门以及票据基础设施组织的培训进行授课。 ]article_adlist-->课程大纲分享时长:90分钟
]article_adlist-->01供应链票据有关政策演进分析
1.以“中国供应链金融规范发展元年文件”分析供票初心
2.从中央到地方的供票政策沿革及执行情况
3.“票据新规+资本新规”指引票据行业发展趋势
4.“信息披露+直接融资”建立新标准化金融市场
5. 2025年六部委规范供应链金融发展所带来的发展机遇
]article_adlist-->02供应链票据的特征分析
1. 法定属性
2. 票据分类
3. 票据科技设施总格局
4. 供票的差异化产品特征
5. 供票的运营数据特点
]article_adlist-->03供应链票据在产融结合领域的作用
1.供票对核心企业、链属企业的价值
2.供票对商业银行的价值
3.“供票+司库”的实践
]article_adlist-->04供应链票据资产证券化实践分享
1.供票资产证券化的模式发展
2.间接模式下供票资产证券化实践情况
3.直接模式下供票资产证券化实践情况
]article_adlist-->05供应链票据科技系统建设
1.供票直连接入系统科技建设实践
2.供票与金融机构系统的联动模式
3.供票在场景化应用时的科技建设
]article_adlist-->C老师 ]article_adlist-->票交所外部专家讲师，先后供职于某大型证券公司、城商行总行票据业务部，有多年票据贴现及票据交易的经验，对供应链票据赋能企业具有深厚经验，积累了多项出色实践案例，将从金融机构角度提供开展业务的专业建议。 ]article_adlist-->课程大纲分享时长:90分钟
]article_adlist-->01供应链票据业务发展概述
1、供应链票据的概念
2、供应链票据的特点
3、供应链票据发展历程
4、供应链票据与中小企业的关系
]article_adlist-->02供应链票据的功能和优势
1、供应链票据业务架构
2、供应链票据平台系统功能
3、供应链票据的优势
4、供应链票据与电子债权凭证的对比
]article_adlist-->03供应链票据赋能企业的业务模式
1、数字化赋能线上速贴
2、再贴现赋能中小企业
3、资产证券化业务模式
4、质押融资业务模式
]article_adlist-->04供应链票据赋能实体经济的创新探索
]article_adlist-->05企业如何开展供应链票据业务
1、供应链票据业务操作流程
2、企业案例分析
]article_adlist-->06供应链票据示范银行票据案例解析
]article_adlist-->0利率时代不躺平，供应链票据破局就现在！ ]article_adlist-->政策风暴眼+市场红海战，国企、核心企业都在抢抓票据、供应链票据、电子债权凭证“三驾马车”新机遇！最后席位告急，扫码锁定入场券，与三位实战派专家面对面，解锁供应链票据业务全链路攻略！ ]article_adlist-->时间：6月中旬周末地点：上海
]article_adlist-->扫码在线报名
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